Armost ၏တည်ထောင်သူ Zhang Haiqing ၏အင်တာဗျူး

သစ်ပင်စိုက်ရန် အကောင်းဆုံးအချိန်သည် လွန်ခဲ့သော ဆယ်နှစ်ကဖြစ်ပြီး ယခု ဒုတိယအကောင်းဆုံးအချိန်ဖြစ်သည်။

မေ့မေ့   အပိုင်းအစ ပလတ်စတစ်များ၏ အမြင်သစ်များ (ID- spa-sms)နိုဝင်ဘာ ၂၃ ရက်၊

 

1970 ခုနှစ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံသည် နိုင်ငံ၏ ပထမဆုံးသော လူလုပ်ဂြိုလ်တု Dongfanghong No.1 ကို လွှတ်တင်ခဲ့သည်။အောက်တိုဘာလတွင် တရုတ်နိုင်ငံသည် Luobupo တွင် ၎င်း၏ ပထမဆုံးနျူကလီးယားစမ်းသပ်မှုကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

ထိုအချိန်က တရုတ်နိုင်ငံတွင် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ရေးဆိုင်ရာ အယူအဆမရှိခဲ့ဘဲ၊ ပြည်သူများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုအားလုံးကို တရုတ်နိုင်ငံသစ်တည်ဆောက်ရေးတွင် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။

Armost တည်ထောင်သူ Zhang Haiqing သည် ယခုနှစ်တွင် မွေးဖွားခဲ့ပြီး ၎င်း၏ ဘဝလမ်းကြောင်းကို စတင်ခဲ့သည်။အသက် 30 နှစ်များအတွင်း အီလက်ထရွန်းနစ်လုပ်ငန်းသို့ ပထမဆုံးဝင်ရောက်လာမှုကို ပြန်အမှတ်ရသောအခါတွင် သူ၏မျက်လုံးများ တောက်ပလာသည်။ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတွင် သူသည် ၎င်း၏နောက်ဆက်တွဲ စွန့်ဦးတီထွင်မှုအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ချပေးသည့် အခြေခံအကျဆုံး စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အသိပညာနှင့် အကြံဉာဏ်များစွာကို စုဆောင်းခဲ့သည်။

2009 ခုနှစ်တွင် Zhang Haiqing သည် သံသယကင်းရှင်းလုနီးပါးဖြစ်ခဲ့သည်။သမားရိုးကျ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းမှ သယံဇာတ ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းသို့ သာမာန်လူများ မနင်းဝံ့သော စက်ကိရိယာများ ထုတ်လုပ်ရေးနယ်ပယ်တွင် ပါဝင်လာခဲ့သည်။

2010 မှ 2012 ခုနှစ်အတွင်း Armost ၏တည်ထောင်သူ Zhang Haiqing သည် WEEE ကုသမှုစနစ်၏တန်ဖိုးမြင့်မားသောအသုံးချမှုကိုရှာဖွေနေပြီး Chinese WEEE တွင် တပ်ဆင်ထားသောလိုင်းများစွာကို ဦးဆောင်ကာ ဒီဇိုင်းဆွဲခဲ့သည်။

ဥရောပနှင့် ဂျပန်တို့တွင် လွတ်လပ်သော ဒီဇိုင်းနှင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုအပြီးတွင်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် မူရင်းနည်းပညာမရှိပါက၊ အရင်းအမြစ်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနယ်ပယ်တွင် အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းမရှိတော့ကြောင်း Mr. Zhang Haiqing မှ သဘောပေါက်ခဲ့သည်။

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ဒါကို အခွင့်အရေးတစ်ခုအနေနဲ့ ယူပြီး အမျိုးအစားခွဲခြင်းစနစ်တစ်ခု တီထွင်ဖို့ စိတ်ကူးကို ပေါက်ဖွားလာခဲ့ပြီး သီအိုရီဆိုင်ရာ သုတေသနနဲ့ စုဆောင်းမှုများစွာကို စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့ပါတယ်။2012 ခုနှစ်တွင် သူသည် ဥရောပစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်ကိုက်ညီသော ပလပ်စတစ်အ၀တ်လျှော်လိုင်း ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ခြင်းအား အပြီးသတ်ရန် နည်းပညာအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်ခဲ့ပြီး ပေကျင်းရှိ WEEE လုပ်ငန်းကြီးတွင် အောင်မြင်စွာ စတင်လည်ပတ်ခဲ့သည်။

2013 ခုနှစ်တွင် Zhang Haiqing သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကိုစတင်ရန် လေးနှစ်ကြာလုပ်ကိုင်ပြီးနောက် WEEE လုပ်ငန်းမှတရားဝင်ထွက်ခွာခဲ့သည်။

ဒီဇင်ဘာ 19၊ 2014 တွင် Dongguan Armost Recycling-Tech ။ကုမ္ပဏီလီမိတက်။(ယခုနောက်ပိုင်း Armost ဟုရည်ညွှန်းသည်) ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏စျေးကွက်နေရာချထားမှုသည် R&D၊ ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ ရောင်းချခြင်းနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ပလပ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနှင့် စက်မှုအိတ်ဇောနှင့် ဆက်စပ်ထုတ်ကုန်များ၏ အန္တရာယ်မရှိသော ကုသပေးခြင်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်သည်။Zhang Haiqing သည် ခရီးသစ်တစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။

သူ့အတွက်၊ အီလက်ထရွန်းနစ်စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ပထမနှစ်ဝက်သည် အဖိုးတန်သော ကြွယ်ဝမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။Armost ကို တည်ထောင်ပြီးနောက်၊ သူသည် ဖောက်သည်များနှင့် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းခဲ့သည်။

၎င်းတို့သည် ဆံပင်ရွှေရောင်နည်းပညာဖြင့် အသီးသီး၊ GS၊ CRRC၊ Changhong၊ KONKA၊ TCL နှင့် Jinpin Electric နှင့် အခြားနာမည်ကြီး လုပ်ငန်းများစွာတို့ နီးကပ်စွာ အပြန်အလှန် ဆက်ဆံကြပြီး သုံးစွဲသူများ၏ ထိရောက်သော ဝယ်လိုအားကို ပိုမိုလေ့လာကြပြီး ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းကို ချိန်ညှိကာ တိုးတက်စေကာ ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များသည်၊ ဖောက်သည်၏ဝန်ဆောင်မှုတွင် တိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်၍ တစ်ချိန်တည်းတွင်ပင် ဖောက်သည်များ၏ အပြုသဘောဆောင်သော အကဲဖြတ်မှုနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုကိုလည်း ရရှိခဲ့သည်။

အစောပိုင်း r&d စုဆောင်းခြင်းနှင့် စတင်တည်ထောင်ပြီး နှစ်နှစ်အကြာတွင် လျင်မြန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာပြီးနောက်၊ Amost သည် အီလက်ထရွန်နစ်စွန့်ပစ်ပစ္စည်း (WEEE) နှင့် စွန့်ပစ်ယာဉ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနယ်ပယ်တွင် အဓိကနည်းပညာနှင့် အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသည့် လုပ်ငန်းဖြစ်လာသည်။ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနယ်ပယ်တွင် အလွန်နာမည်ကြီးသော အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်သည်။

လာမယ့် 2019 ခုနှစ်မှာတော့ တရုတ်နိုင်ငံရဲ့ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုဟာ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းမှာ ပိုမိုအရှိန်အဟုန်ပြင်းပြင်းနဲ့ အသွင်ပြောင်းကာ အဆင့်မြှင့်တင်ရေး ဂီယာတွေ ပြောင်းလဲလာခဲ့ပါတယ်။

ယခုအချိန်သည် Zhang Haiqing ၏ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းတွင် ဆယ်နှစ်မြောက်ဖြစ်သည်။ သစ်ပင်စိုက်ရန် အကောင်းဆုံးအချိန်သည် လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းနောက်တွင် လက်ရှိအချိန်တွင် 2019 သည် Amost နှင့် Zhang Haiqing တို့အတွက် ပုံမှန်မဟုတ်သောနှစ်တစ်နှစ်ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။

နိုဝင်ဘာ ၆ -၈၊ Suzhou, Jiangsu။

New Perspectives of Scrap Plastics (ID: spa-sms) သည် Suzhou ရှိ Armost တည်ထောင်သူ Zhang Haiqing နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့သည်၊ 1970 ခုနှစ်များအတွင်း ထူးခြားသော အေးဆေးတည်ငြိမ်သော ၎င်း၏လုပ်ငန်းကတ်ကို တည်ထောင်သူ၊ CEO နှင့် အခြားအမည်များမရှိသော "အထွေထွေမန်နေဂျာ" ဖြင့် ရိုက်နှိပ်ထားသည်။

အင်တာနက်လှိုင်းရဲ့ ရိုက်ခတ်မှုအောက်မှာ C မှာရှိတဲ့ လူတိုင်းက အာရုံကို ဆွဲဆောင်နိုင်ပေမယ့် သူ့လိုမျိုး ကျိုးနွံငြိမ်သက်မှုမျိုးက ရှားပါတယ်။

Zhang Haiqing သည် ပလပ်စတစ်လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ဉာဏ်အမြင်ဖြင့် ထိုးထွင်းသိမြင်သည်။ယခုနှစ် ပလတ်စတစ်ဈေးကွက်တွင် အဓိကအချက်နှစ်ချက်ရှိသည်ဟု Zhang Haiqing က ယုံကြည်သည်။

ပထမအချက်မှာ တရုတ်နှင့် အမေရိကန်ကြား ကုန်သွယ်ရေးစစ်ပွဲကြောင့် မသေချာမရေရာမှုဖြစ်သည်။သင်ဟာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ သူဌေးတစ်ယောက်ဆိုပါစို့၊ လမ်းညွန်ချင်ပေမယ့် ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးက မသေချာတဲ့အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုက အကန့်အသတ်နဲ့ ရှိနေပါတယ်။ရလဒ်ကတော့ မင်းရဲ့ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတွေအတွက် ပိုပြီးသတိထားလာဖို့ပါပဲ။အရှေ့တောင်အာရှမှာ ရှိနေသင့်တာကို မသိလို့လား။ဒါမှမဟုတ် အမေရိကန်၊ တရုတ်၊ ဂျပန် ဒါမှမဟုတ် ဥရောပလား။မသေချာရင် ချဲ့ရမှာကြောက်တယ်။

နောက်တော့ ကုန်ကြမ်းဈေးကွက်ရှိတယ်။ပစ္စည်းအသစ်များ ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းရည်သည် တိုးချဲ့နေဆဲဖြစ်သည်။ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရုပ်ကြွင်းလောင်စာ လိုအပ်ချက် နှေးကွေးလာသည်။စျေးကွက်သည် ဓာတ်ဆီနှင့် ဒီဇယ်လောင်စာများ အစားထိုးရန် သန့်စင်သော စွမ်းအင်ရင်းမြစ်အဖြစ် ပြောင်းလဲလာသောအခါ ရလဒ်မှာ ပလတ်စတစ် ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းရည်ကို ပိုမိုချဲ့ထွင်လာမည်ဖြစ်ပြီး ဝယ်လိုအားထက် ကျော်လွန်နေသော ၀ယ်လိုအားကို စျေးကွက်သို့ လွှဲပြောင်းပေးကာ လက်ရှိတွင် ပစ္စည်းအသစ်များ၏ ဈေးနှုန်းချိုသာမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်များအတွက် ဈေးနှုန်းများနှင့် စျေးကွက်များကိုလည်း ကျဆင်းစေမည်ဖြစ်သည်။

"လွန်ခဲ့သည့်နှစ်တွင်၊ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးသည် ပြန်လည်နေရာချထားခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် လုပ်ဆောင်နေပါသည်" ဟု New Perspectives of Scrap Plastics (ID: spa-sms) သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။"ထို့အပြင်၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းသည် အရည်အချင်းနှင့် အသိပညာအလေးပေးမှု နည်းပါးသောအခြေအနေတွင် ရှိနေပါသည်။"

2

ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်း ကွင်းဆက်တစ်ခုလုံးသည် ရှည်လျားကျယ်ပြန့်သော်လည်း အသိပညာသိပ်သည်းဆသည် လုံလောက်ရန် ဝေးကွာသည်ဟု ၎င်းက ပြောသည်။ သာမာန်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက၊ ရှေ့သို့ထုတ်လုပ်သည့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတွင် ဒီဇိုင်းဌာန၊ လုပ်ငန်းစဉ်ဌာန သို့မဟုတ် စက်မှုအင်ဂျင်နီယာဌာန၊ ထုတ်လုပ်မှုဌာန၊ အရည်အသွေးဌာန၊ အရောင်းနှင့် အရောင်းအပြီးဝန်ဆောင်မှုဌာနနှင့် ဘဏ္ဍာရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဌာနတို့ ပါဝင်သည်။ပြီးပြည့်စုံသော ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်အောင် ဤစနစ်များအားလုံးကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။

စက်ကိရိယာလုပ်ငန်းများ၏ ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် သေးငယ်သော အရှုပ်အထွေး လုပ်ငန်းများကို စျေးကွက်ဖြင့် တဖြည်းဖြည်း ချေမှုန်းပစ်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ လုပ်ငန်းများအားလုံးသည် ယခုအခါ ရင့်ကျက်သော စျေးကွက်လိုအပ်ချက်များအတွက် စံနမူနာပြုထားသောကြောင့် ဖြစ်သည်။

2015 ခုနှစ်တွင် Armost သည် ရောနှောထားသော ပလတ်စတစ်များကို ရောစပ်ထားသော ပလတ်စတစ်များကို ချေမှုန်းရန်၊ ဆေးကြောခြင်းနှင့် ခွဲထုတ်ခြင်းအတွက် တစ်ခုတည်းသော ရပ်တန့် ရောနှောထားသော ပလတ်စတစ် ခွဲထုတ်ခြင်းစနစ်ကို စတင်ခဲ့သည်။၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များတွင် APS ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုစနစ်၊ ASF စုပ်ခွက်-floating စနစ်၊ AIS ညစ်ညမ်းမှုဖယ်ရှားရေးစနစ်၊ ARS ဆီလီကွန်ရော်ဘာခွဲထုတ်စနစ်နှင့် AES လျှပ်စစ်စတိတ်စီခြင်းစနစ်တို့ ပါဝင်သည်။

စွန့်ပစ်ပလပ်စတစ်ပြန်လည်ရယူခြင်းနှင့် စီခြင်းစနစ်တစ်ခုလုံးတွင် Armost ၏ APS ကြိုတင်ပြုပြင်ခြင်းစနစ်၊ AES လျှပ်စစ်စတိတ်ခွဲထုတ်စနစ်နှင့် ARS ဆီလီကွန်ရော်ဘာခွဲထုတ်စနစ်တို့၌ ထူးခြားသောအားသာချက်များရှိသည်။စွမ်းဆောင်ရည်၊ ညစ်ညမ်းမှုဖယ်ရှားမှုနှုန်း၊ ပလတ်စတစ်ဆုံးရှုံးမှုနှုန်းနှင့် ထုတ်ကုန်သန့်စင်မှုထိန်းချုပ်မှုတွင် စွမ်းဆောင်ရည်အညွှန်းကိန်းလေးခုသည် အလားတူနာမည်ကြီးသောလုပ်ငန်းများထက် သိသိသာသာ ကောင်းမွန်သည်၊ စနစ်သည် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်လူသိများသော အကောင်းဆုံးနှင့် အထိရောက်ဆုံး ခွဲထွက်ရေးစနစ်ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင်၊ Armost ၏ ASF စုပ်ခွက်-ရေပေါ်ခွဲထုတ်ခြင်းစနစ်သည် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းကို နက်ရှိုင်းစွာနားလည်သဘောပေါက်ပြီး ဟေလိုဂျင်ဒီဇိုင်းမပါဘဲ အဆင့်မြင့်သည့်အပေါ်အခြေခံ၍ ၎င်းတို့၏စနစ်ပိုမိုထက်မြက်၍ ယုံကြည်စိတ်ချရသော၊ လုပ်သားစရိတ်များသာမက စွမ်းအင်များစွာကိုလည်း လျှော့ချပေးသည့်အနေဖြင့် ထူးခြားသောနည်းပညာဆိုင်ရာအားသာချက်များရှိပါသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေးနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ် သည်။

ထုတ်ကုန်တိုင်းနှင့် စျေးကွက်တွင် ၎င်း၏ဘဝစက်ဝန်းရှိသည်။

အနာဂတ်ကိုရင်ဆိုင်ရသူ Zhang Haiqing က "လူသားစားသုံးမှုမရပ်မချင်း ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းများကို ရပ်တန့်ရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။စားသုံးမှုနှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းတို့သည် အတူတူပင်ဖြစ်သည်။မင်းမှာ စားသုံးမှုရှိတယ်၊ မင်းမှာ ပြန်လည်အသုံးပြုမှုရှိတယ်။"

ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းတွင် အခွင့်အလမ်းများစွာရှိပြီး ၎င်း၏အနာဂတ်အတွက် အကောင်းမြင်သည်။

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ကျွန်တော်တို့ နိုင်ငံရဲ့ မြို့တော်တော်များများမှာ အမှိုက်မသိမ်းရင် အမှိုက်ပလတ်စတစ်နဲ့ မဆက်ဆံရင် ဘယ်လိုအခြေအနေရှိလဲ။အားလုံးကို မီးရှို့ချင်သလား၊ ပထမတစ်ခုက လေထုညစ်ညမ်းမှုကို ထုတ်လွှတ်ဖို့ဖြစ်ပြီး ဒုတိယကတော့ တန်ဖိုးဆုံးရှုံးဖို့ပါပဲ။

ဒုတိယအနေနဲ့ မင်းရဲ့ အမှိုက်တွေကို မင်းတစ်ယောက်တည်း ထားနိုင်မလား။အမှိုက်သိမ်းခြင်းသည် လက်ရှိမြို့ပြဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အယူအဆနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပြီး ယခုအခါ နိုင်ငံတစ်ဝန်း စားသုံးမှုမှ ထွက်လာသော စွန့်ပစ်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များအားလုံးကို ပြန်လည်အသုံးပြုရန် လိုအပ်သည့် “အမှိုက်ကင်းစင်သောမြို့” ဟူသော ဦးတည်ချက်ဆီသို့ ဦးတည်လုပ်ဆောင်ရမည် ဖြစ်သည်။ အမှိုက်မြို့မရှိ။

22 ကြိမ်မြောက် ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းဆိုင်ရာ တရုတ်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာညီလာခံ၏ ဆောင်ပုဒ်မှာ- ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်ခေတ်သို့ တရုတ်နိုင်ငံဝင်ရောက်လာမှုနှင့်ပတ်သက်၍ စဉ်းစားခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ Zhang Haiqing က ယခုနှစ် သို့မဟုတ် လာမည့်ငါးနှစ်တွင် ပလတ်စတစ်ခေတ်နှင့်သက်ဆိုင်သည် သို့မဟုတ် ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းသို့ ဝင်ရောက်ရန် ခက်ခဲသည်ဟု Zhang Haiqing မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ခေတ်။

ပလတ်စတစ်အဝိုင်းထဲကို ဝင်တော့မှာဆိုတော့ မင်းရဲ့အဓိပ္ပါယ်က ဘာလဲ။ဒီသဘောတရားကို အတိအကျ မသတ်မှတ်ရင်၊ အဲဒါကို ပြောပြီး ဘယ်ခေတ်က ပိုင်တယ်ဆိုတာ ပြောလို့ မရဘူး။

ယခုအချိန်တွင် မည်သည့်ခေတ်နှင့် သက်ဆိုင်သနည်းဟူသည့် မေးခွန်းကို ဖယ်ထားနိုင်ပြီဟု ၎င်းကပြောသည်– “ကျွန်တော်သိသလောက်တော့ ရေနံဓာတုလုပ်ငန်းကွင်းဆက်မှာ ပလတ်စတစ်အဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်တဲ့ စွမ်းရည်က တိုးလာတယ်၊ ဆိုလိုတာကတော့ ပလတ်စတစ်အသစ်တွေ အဆက်မပြတ် ထုတ်လုပ်နေတယ်။သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ စုစုပေါင်းစျေးကွက်ဝယ်လိုအားမှာ အကန့်အသတ်ရှိပြီး ရလဒ်မှာ ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်ပစ္စည်းများအတွက် စျေးကွက်သည် ပစ္စည်းအသစ်များဖြင့် ပြည့်ကျပ်နေခြင်းဖြစ်သည်။

သို့သော်လည်း ဥရောပ၊ အမေရိကန်နှင့် တရုတ်နိုင်ငံတို့ရှိ ဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများ၏ မူဝါဒများနှင့် ကုလသမဂ္ဂ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ ခြုံငုံရှုထောင့်မှ ရည်ရွယ်ချက်မှာ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအား ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် ပလတ်စတစ်များကို အသုံးပြုရန် အားပေးကူညီရန်ဖြစ်သည်။ စုစုပေါင်း ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချရန်။ဒါကြောင့် ပြန်လည်အသုံးပြုထားတဲ့ ပလတ်စတစ်တွေရဲ့ အချိုးအစားက ပိုများလာမယ်။ဤသဘောဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်ခေတ်သို့ ရောက်ရှိလာပါသည်။

4

 

နောက်ဆုံးတွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့၏သတင်းထောက်၏စိုးရိမ်မှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့်၊ Zhang Haiqing က Armost တွင် နယ်နိမိတ်တစ်ခုရှိသည်- “ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားသူများထံမှပုံတူကူးချခြင်းမျိုးဘယ်သောအခါမှမရှိပါ။ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်များအားလုံးသည် ကိုယ်တိုင်တီထွင်ဖန်တီးထားပြီး ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်မူပိုင်ခွင့်ရှိသည်။”

“ကော်ပီကနေ ဒီဇိုင်းဆွဲတဲ့ ပညာရှင် ဘယ်တော့မှ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး” ဟု ၎င်းက အခိုင်အမာ ပြောကြားခဲ့သည်။

ခဏလောက်စဉ်းစားပြီးနောက်၊ အပိုင်းအစပလတ်စတစ်တွေရဲ့ အမြင်သစ် (ID: spa-sms) ကို ရှင်းပြခဲ့တယ်- "မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်မူပိုင်ခွင့်က အဲဒီထဲမှာ သူ့ရဲ့ထူးခြားတဲ့ ဒီဇိုင်းအယူအဆရှိရမယ်။"၎င်းက ဆက်လက်ရှင်းပြသည် - "ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီ၏ နည်းပညာနှင့် ဖြေရှင်းချက်များသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်၏ ထိပ်တန်းအဆင့်တွင် ရှိနေပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သင်သည် ရည်မှန်းချက် စူးစမ်းလေ့လာမှုနှင့် နက်ရှိုင်းသော တွေးခေါ်မှုနှင့် သုတေသနတို့ကို အခြေခံ၍ အသင့်လျော်ဆုံး၊ ဈေးအသက်သာဆုံးနှင့် အထိရောက်ဆုံး ဖြေရှင်းချက်ကိုသာ ရှာဖွေနိုင်သောကြောင့်၊ ”

Armost သည် အမှီအခိုကင်းသော သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလမ်းပေါ်တွင် ရပ်တည်နေ၍ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့် နာကျင်မှုအချက်များကို နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ် နားလည်ထားသည်ဟု ဆိုနိုင်ပါသည်။

Zhang Haiqing က Armost တွင် “ယခုအချိန်အထိ ကျွန်ုပ်တို့တွင် အရောင်းသမားမရှိပါ” ဟု မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။

“ကျွန်တော်တို့က အရောင်းသမားတွေကို မလိုချင်ဘူး” ဟု ၎င်းက ရှင်းပြသည်။“ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ လုပ်ငန်းက နည်းပညာနဲ့ ရောင်းရမှာပေါ့။အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် လူအချို့အား ဖြေရှင်းချက်ပေးမည်ဆိုပါက ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အသိပညာမရှိဘဲ ၎င်းတို့အတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေအန္တရာယ်ကို ဖုံးကွယ်ထားသောကြောင့် ပြဿနာကြီးတစ်ခုဖြစ်ကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏ ဂုဏ်သိက္ခာလည်း ပျက်စီးသွားမည်ဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်များလည်း ပျက်စီးသွားမည်ဖြစ်သည်။ နက်နဲတဲ့အပြစ်ကို ငါတို့လိုက်ရှာနေတာမဟုတ်ဘူး…”

အင်တာဗျူးပြီးခါနီးမှာ သူက “ပိုက်ဆံရှာဖို့ စက်တွေရောင်းရုံနဲ့ တခြားသူတွေသေသွားပါစေ၊ ကိုယ့်ပိုက်ဆံကိုယ်ရှာရင် ငါတို့က ထောက်ခံမှာမဟုတ်ဘူး။”

5

 "လူတစ်ယောက်ရဲ့ဘဝက အကန့်အသတ်ရှိတယ်၊ မင်းမှာဘဝတစ်ခုပဲရှိတယ်၊ ဝင်ငွေဘယ်လောက်ရလဲဆိုတဲ့ အရင်းအနှီးဆုံးအရာမဟုတ်ဘူး၊ အဓိကအကျဆုံးက မင်းဟာ တခြားသူတွေကိုသာ အောင်မြင်ဖို့ပဲ၊ ပြီးတော့ မင်းအောင်မြင်မှုကို ခံစားရလိမ့်မယ်။

“ရွှေနီးသည် ရွှေနှင့်တူသည်၊ ကျောက်စိမ်းသည် ကျောက်စိမ်းနှင့်တူသည်” ဟု တရုတ်ရှေးဟောင်းက ဆိုကြသည်။ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင် လူတစ်ဦးသည် မည်သို့သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် နေထိုင်ပြီး မည်သို့သောလုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ပါဝင်နေသနည်း၊ ထိုသူသည် မည်သို့သောလူကို ဖြစ်စေမည်နည်း။

အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang Haiqing နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွင် သစ်ခွများ၏ အမွှေးအကြိုင်များကို အချိန်အကြာကြီး အနံ့မခံဘဲ အခန်းထဲသို့ ဝင်ရောက်ခြင်းကဲ့သို့သော သွေး၊ အသား၊ တာဝန်နှင့် တာဝန်သိစိတ်တို့ကို Armost တည်ထောင်သူအား မြင်တွေ့ကြပါစို့။

အပိုင်းအစပလတ်စတစ်များ၏ အမြင်သစ်များ (ID: spa-sms) သည် လက်ရှိအခြေအနေအရ 2020 တွင် ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းစျေးကွက်သည် 2019 ထက် ပိုကောင်းလာမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။ 2019 သည် ညဖြစ်လျှင် 2020 သည် အရုဏ်ဦးဖြစ်သည်။ 2019 ကို အေးတဲ့ဆောင်းနဲ့ နှိုင်းမယ်ဆိုရင် 2020 ဟာ နွေးထွေးတဲ့နှစ်ဖြစ်ဖို့ သေချာပါတယ်။

Armost Recycling-Tech ကို Blessing၊ Zhang Haiqing ကို ကောင်းချီးပေးရင်း၊ အမှောင်ထဲက လမ်းလျှောက်ဖို့၊ အလင်းကိုတွေ့ဖို့၊ ပလပ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုတဲ့ခေတ်ကို လိုက်မီလိုက်ကြရအောင်။


စာတိုက်အချိန်- ဒီဇင်ဘာ-၁၆-၂၀၁၉