Intervija ar Armost dibinātāju Džanu Haikjinu

Labākais laiks koka stādīšanai bija pirms desmit gadiem, un otrs labākais laiks ir tagad.

Mamma   Jaunas plastmasas lūžņu perspektīvas (ID: spa-sms), 23. novembrī

 

1970. gadā Ķīna palaida valstī pirmo mākslīgo satelītu Dongfanghong Nr.1.Oktobrī Ķīna veica savu pirmo kodolizmēģinājumu Luobupo.

Tajā laikā Ķīnā nebija vides aizsardzības koncepcijas, un viss cilvēku entuziasms bija veltīts jaunās Ķīnas celtniecībai.

Armost dibinātājs Zhang Haiqing, dzimis šajā gadā, arī sāka savu dzīves trajektoriju.Viņa acis mirdzēja, kad viņš 30 gadu vecumā atcerējās savu pirmo iebrukumu elektronikas industrijā.Apstrādes rūpniecībā viņš uzkrāja ļoti daudz elementārāko biznesa vadības zināšanu un ideju, kas ielika stabilu pamatu turpmākajai uzņēmējdarbībai.

2009. gadā Džans Haicjins gandrīz vairs nešaubījās.Viņš izvēlējās mainīt savu dzīves virzienu no tradicionālās ražošanas nozares uz resursu pārstrādes nozari un sāka iesaistīties iekārtu ražošanas jomā, uz kuru parastie cilvēki neuzdrošinās ķerties.

No 2010. līdz 2012. gadam Džans Haikjins, Armost dibinātājs, ir pētījis EEIA apstrādes sistēmas augstvērtīgas izmantošanas iespējas, vadot un projektējot daudzas demontāžas līnijas Ķīnas EEIA reģistrā.

Pēc neatkarīgas projektēšanas un izpētes Eiropā un Japānā Džans Haikjins saprata, ka, ja uzņēmumam nav oriģinālo tehnoloģiju, tam nekad nebūs pamata konkurētspējas resursu atjaunošanas jomā.

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Izmantojot šo iespēju, viņš radīja ideju par šķirošanas sistēmas izveidi un sāka veikt daudzus teorētiskus pētījumus un uzkrāšanu.2012. gadā viņš vadīja tehnisko komandu, lai pabeigtu Eiropas standartiem atbilstošas ​​plastmasas mazgāšanas līnijas projektēšanu un ražošanu un veiksmīgi nodotu to ekspluatācijā lielā EEIA uzņēmumā Pekinā.

2013. gadā Džans Haikjins oficiāli pameta EEIA uzņēmumu pēc četru gadu darba, lai sāktu savu biznesu.

2014. gada 19. decembrī Dongguan Armost Recycling-Tech.Co., LTD.(turpmāk tekstā Armost ), ir dibināta, un tās tirgus pozīcija ir plastmasas atkritumu pārstrādes un rūpniecisko izplūdes gāzu un saistīto produktu nekaitīgas apstrādes pētniecība un attīstība, ražošana, pārdošana un serviss.Džans Haicjins sāka jaunu ceļojumu.

Viņam pirmā dzīves puse elektronikas nozarē ir vērtīgas bagātības uzkrāšana.Pēc Armost dibināšanas viņam ir bijusi laba komunikācija ar klientiem.

Viņi attiecīgi ar blondīņu tehnoloģiju, GS, CRRC, Changhong, KONKA, TCL un Jinpin Electric un daudziem citiem labi pazīstamiem uzņēmumiem cieši sadarbojas, uzzina vairāk par klientu efektīvu pieprasījumu un attiecīgi pielāgo un uzlabo produkta dizainu, viņu produkti ir tieši vai netieši klientu apkalpošanā, vienlaikus arī saņēmis pozitīvu klientu novērtējumu un atzinību.

Pēc agrīnās pētniecības un attīstības uzkrāšanas un straujās attīstības divu gadu laikā pēc dibināšanas, Amost ir kļuvis par uzņēmumu ar galveno tehnoloģiju un galveno konkurētspēju elektronisko atkritumu (EEIA) un nolietoto transportlīdzekļu pārstrādes jomā. Armost ir arī kļuvis par uzņēmumu ļoti labi pazīstams zīmols plastmasas pārstrādes jomā.

Līdz 2019. gadam Ķīnas ekonomikas izaugsme ir mainījusi ātrumus, pārveidojot un uzlabojot, kas ir daudz nozīmīgāka plastmasas pārstrādes nozarē.

Šis ir Džan Haicjinas desmitais gads plastmasas pārstrādes nozarē. Labākais laiks koku stādīšanai bija pirms desmit gadiem, kam sekoja tagadne, un 2019. gads ir lemts būt neparasts gan Amostam, gan Džan Haikjinai.

6.-8. novembris, Sudžou, Dzjansu.

Plastmasas lūžņu jaunas perspektīvas (ID: spa-sms) intervēja Armost dibinātāju Džanu Haikingu Sudžou, viņa vizītkartē bija uzraksts “Ģenerāldirektors”, bez dibinātāja, izpilddirektora un citiem vārdiem, kas ir unikāls 1970. gadu mierā.

Saskaņā ar ietekmi interneta vilnis, ikviens C, lai piesaistītu uzmanību, bet viņa patīk šāda veida pieticīgs mierīgs ir reti.

Džans Haikjins ar gudru redzējumu par visu plastmasas rūpniecību.Šā gada plastmasas tirgū Zhang Haiqing uzskata, ka ir divi galvenie punkti.

Pirmā ir nenoteiktība, ko radījis tirdzniecības karš starp Ķīnu un ASV.Pieņemsim, ka esat uzņēmuma vadītājs un vēlaties norādīt ceļu, taču, tā kā pasaules ekonomika ir tik nenoteikta, ieguldījumi noteikti būs ierobežoti.Rezultātā jūs kļūstat piesardzīgāks attiecībā uz saviem ieguldījumiem.Jo jūs nezināt, ka jums vajadzētu atrasties Dienvidaustrumāzijā?Vai ASV, Ķīna, Japāna vai Eiropa?Ja neesat pārliecināts, jūs baidāties paplašināties.

Tad ir izejvielu tirgus.Jaunu materiālu ražošanas jauda joprojām paplašinās.Globālais pieprasījums pēc fosilā kurināmā palēninās.Kad tirgus pievērsīsies tīrākiem enerģijas avotiem, lai aizstātu benzīnu un dīzeļdegvielu, rezultāts būs plastmasas ražošanas jaudas tālāka paplašināšana, un piedāvājums, kas pārsniedz pieprasījumu, tiks novirzīts tirgū, kā rezultātā jaunu materiālu cena būs pašreizējā zemā.Tas arī vēl vairāk pazeminās pārstrādātās plastmasas cenas un tirgus.

"Pēdējā gada laikā visa plastmasas pārstrādes nozare ir notikusi pārkārtošanās procesā," viņš teica žurnālam New Perspectives of Scrap Plastics (ID: spa-sms)."Turklāt globālā plastmasas pārstrādes nozare ir daudz mazāk talantu un zināšanu ietilpīga."

2

Viņš teica, ka visa plastmasas pārstrādes ķēde ir gara un plaša, taču zināšanu blīvums nebūt nav pietiekams. Salīdzinot ar parasto ražošanas nozari, ražošanas uzņēmums ar tālāko ražošanu ietver projektēšanas nodaļu, procesu nodaļu vai rūpnieciskās inženierijas nodaļu, kā arī ražošanas nodaļu, kvalitātes nodaļu, pārdošanas un pēcpārdošanas pakalpojumu nodaļu, kā arī finanšu un administratīvā un loģistikas atbalsta nodaļu.Visas šīs sistēmas ir apvienotas, lai izveidotu pilnīgu ražošanas uzņēmumu.

No iekārtu uzņēmumu viedokļa, mazie netīrie uzņēmumi arī pakāpeniski tiks likvidēti tirgū, visi uzņēmumi mēdz mērogot, jo tagad nobriedušajam tirgum prasības ir arvien vairāk standartizētas.

2015. gadā Armost ieviesa vienas pieturas jauktās plastmasas atdalīšanas sistēmu jaukto plastmasas atkritumu sasmalcināšanai, mazgāšanai un atdalīšanai.Viņu produkti ietver APS pirmapstrādes sistēmu, ASF izlietnes peldošo sistēmu, AIS piemaisījumu noņemšanas sistēmu, ARS silikona gumijas atdalīšanas sistēmu un AES elektrostatisko šķirošanas sistēmu.

Starp visu atkritumu plastmasas reģenerācijas un šķirošanas sistēmu, Armost APS pirmapstrādes sistēmai, AES elektrostatiskajai atdalīšanas sistēmai un ARS silikona gumijas atdalīšanas sistēmai ir unikālas priekšrocības.Jaudas, piemaisījumu noņemšanas ātruma, plastmasas zudumu ātruma un produkta tīrības kontroles ziņā četri veiktspējas rādītāji ir ievērojami labāki nekā līdzīgiem labi zināmiem uzņēmumiem, sistēma ir labākā un efektīvākā nozarē zināmā atdalīšanas sistēma.

Turklāt Armost ASF izlietnes peldošajai atdalīšanas sistēmai ir arī unikālas tehniskās priekšrocības, kas balstās uz dziļu izpratni par pārstrādes nozari un ir uzlabota bez halogēna dizaina, lai to sistēma būtu viedāka, uzticamāka, vienlaikus ievērojami samazinot darbaspēka izmaksas, bet arī vairāk enerģijas. saudzējoša un videi draudzīga.

Katram produktam un tirgum ir savs dzīves cikls.

Raugoties uz nākotni, Džans Haikjins uzskata, ka “nav iespējams pārtraukt pārstrādi un pārstrādes darbības, ja vien neapstājas cilvēku patēriņš;Patēriņš un pārstrāde iet roku rokā.Jums ir patēriņš, jums ir pārstrāde.

Plastmasas pārstrādes nozarē ir daudz iespēju, un viņš optimistiski raugās uz tās nākotni.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Viņš analizēja tik daudzas mūsu valsts pilsētas, ja mēs netiekam galā ar saviem atkritumiem, ja mēs netiekam galā ar plastmasas atkritumiem, kāds ir stāvoklis?Vai vēlaties tos visus sadedzināt, lai pirmais radītu piesārņojuma emisijas, bet otrais - zaudētu vērtību.

Otrkārt, vai varat atstāt savus atkritumus vienus?Atkritumu aplenkums ir pretrunā ar pašreizējo pilsētvides attīstības koncepciju, un tagad mums ir jāstrādā virzienā uz "bez atkritumu pilsētu", kas paredz, ka visi atkritumi vai resursi, kas rodas patēriņa laikā visā valstī, ir jāpārstrādā, kas ir galvenais risinājums. nav atkritumu pilsētas.

Kas attiecas uz 22. Ķīnas starptautiskās konferences par plastmasas pārstrādi tēmu — domājot par Ķīnas ienākšanu plastmasas pārstrādes laikmetā, Džans Haicjins sacīja, ka ir grūti pateikt, vai šis gads vai nākamie pieci gadi piederēs plastmasas ērai vai ieies plastmasas otrreizējā pārstrādē. laikmets.

Tā kā jūs plānojat iedziļināties plastmasas cirkulārā, kāda ir jūsu definīcija?Ja jūs nedefinējat šo jēdzienu strikti, mēs nevaram par to runāt un pateikt, kuram laikmetam tas pieder?

Tagad mēs varam nolikt malā jautājumu par to, kuram laikmetam tas pieder, viņš saka: “Cik man zināms, naftas ķīmijas rūpniecības ķēdē pieaug spēja pārveidoties par plastmasu, kas nozīmē, ka nepārtraukti tiek ražota jauna plastmasa.Taču mūsu kopējais tirgus pieprasījums ir ierobežots, tāpēc pārstrādāto materiālu tirgus ir izspiests ar jauniem materiāliem.

Taču, raugoties no Eiropas, ASV un Ķīnas attīstīto valstu politikas perspektīvas, kā arī no Apvienoto Nāciju Organizācijas ilgtspējīgas attīstības vispārējās koncepcijas perspektīvas, vispārējais mērķis ir mudināt visu sabiedrību izmantot otrreizēji pārstrādātu plastmasu. lai samazinātu kopējo oglekļa emisiju.Tātad pārstrādātās plastmasas īpatsvars kļūs arvien lielāks.Šajā ziņā mēs esam iegājuši plastmasas pārstrādes laikmetā.

4

 

Visbeidzot, atbildot uz mūsu reportiera bažām par uzņēmuma produktu dizainu un jauninājumiem, Džans Haikjins sacīja, ka Armost ir noteikta robeža: “Mēs nekad nekopējam no citiem.Visi mūsu produkti ir pašu izstrādāti, un tiem ir savi patenti.

"Jūs nekad nevarat būt dizaina meistars no kopijas," viņš uzstāja.

Brīdi padomājis, viņš žurnālam New Perspectives of Scrap Plastics (ID: spa-sms) paskaidroja: "jūsu patentam ir jābūt ar savu unikālo dizaina koncepciju."Viņš arī paskaidroja: “Mūsu uzņēmuma tehnoloģijas un risinājumi ir nozares augstākajā līmenī, jo jūs varat atrast tikai piemērotāko, lētāko un efektīvāko risinājumu, pamatojoties uz objektīvu izpēti un dziļu domāšanu un izpēti, lai radītu vērtību klientiem. ”.

Var teikt, ka Armost stāv uz neatkarīgas pētniecības un izstrādes ceļa, viņi izvirza visas plastmasas pārstrādes nozares tendences un sāpju vietas ir pilnībā izprotamas.

Džans Haikjins iepazīstināja ar Armost funkciju: "Pagaidām mums nav pārdevēja".

"Nav tā, ka mēs nevēlamies dažus pārdevējus," viņš paskaidroja.”Tas ir tāpēc, ka mūsu biznesam ir jābūt tehnoloģiju pārdošanai.Jo, ja jūs sniedzat dažiem cilvēkiem risinājumu, bet bez profesionālām zināšanām un pēc tam slēpjat viņiem iespējamo risku, tā ir liela problēma, tiks sabojāta mūsu uzņēmuma reputācija, un klienti tiks sabojāti, un mēs dziļa vainas sajūta, kas nav mūsu tiekšanās…”

Intervijas beigās viņš sirsnīgi teica: "Ja jūs vienkārši pārdodat mašīnas, lai nopelnītu naudu, pelniet pats savu naudu neatkarīgi no citu cilvēku nāves, mēs to neatbalstām."

5

 “Manuprāt, cilvēka dzīve ir ierobežota, tev ir tikai viena dzīve, tas, cik daudz naudas nopelnīt, nav tā galvenā pievilcība, galvenais ir tas, ka tu sasniedz tikai citus, tad tev būs sasnieguma sajūta.

Kā saka vecais ķīnietis: "Zelts blakus ir kā zelts, nefrīts ir kā nefrīts."Vienkāršoti sakot, tas, kādā vidē cilvēks dzīvo un ar kādu nozari viņš nodarbojas, padarīs viņu par cilvēku.

Intervija un saziņas process ar ģenerālmenedžeri Džan Haicjinu, piemēram, ieiešana orhideju istabā, ilgstoši nesajūtot tās smaržu, ļaus mums redzēt Armost dibinātāju asinis, miesu, atbildību un atbildības sajūtu.

Plastmasas lūžņu jaunās perspektīvas (ID: spa-sms) uzskata, ka no pašreizējās kopējās situācijas plastmasas pārstrādes tirgus 2020. gadā būs labāks nekā 2019. gadā. Ja 2019. gads ir nakts, tad 2020. gads ir rītausma. Ja salīdzinām 2019. gadu ar aukstu ziemu, 2020. gads noteikti būs silts.

Svētot Armost Recycling-Tech, svētot Džanu Haikjinu, izejam no tumsas, lai satiktos ar gaismu, lai apmierinātu plastmasas pārstrādes laikmetu.


Izsūtīšanas laiks: 16. decembris 2019